2019-09-07 浏览数:
相信很多人都有过这样的感觉,读书的时候每每读到那些美好诗句,便让人心旷神怡。今天,小施想先带大家回忆一下那些让人向往的美好意境。
相信很多人都有过这样的感觉,读书的时候每每读到那些美好诗句,便让人心旷神怡。今天,小施想先带大家回忆一下那些让人向往的美好意境。
春天
杜甫说:迟日江山丽,春风花草香
夏夜
谢逸说:人散后,一钩淡月天如水。
秋天
陶潜说:采菊东篱下,悠然见南山。
冬日
张岱说:雾凇沆砀,
天与云与山与水,上下一白
怎么样,你的大脑有没有被拉回到这些美好的画卷里?
如果有,那好,接下来
醒!醒!吧!
因为,这些本该俯仰可拾的小美好正慢慢远离我们。2015年的《巴黎协定》提出,将本世纪全球平均气温上升幅度控制在2摄氏度以内,并将全球气温上升控制在前工业化时期水平之上1.5摄氏度以内。如果人类做不到,取而代之的将是干旱、洪水、动植物灭绝、人类食物短缺……
地球和人类所面临的生态挑战严峻性已无需再多言,推动可持续的生产方式和生活方式刻不容缓。
如果地球会说话,那它可能会说:“我觉得,我还可以再抢救一下”
好在我们也看到了积极的一面,可持续发展理念也正日益深入人心,越来越多的国家、政府开始推出相应政策、规章制度,我们身处其中的每个人也在有意识地关注环境和生态,开始健康环保的生活方式,越来越多的企业也开始把践行可持续发展作为目标之一。
有人可能会问,企业盈利和可持续发展之间会不会是相互冲突呢?关于这一问题,在今天召开的2019年财富全球可持续论坛上,我们可以找到答案。
本次论坛以“绿色发展 共享未来”为主题,聚焦能源、科技及可持续性发展的融合,来自国内外政商界、非盈利组织及学术界的高级***共聚一堂,审视新机遇,重新认识企业正面临的挑战和机遇、激发创造性解决方案。
(图片来源:施耐德智能家居公众号,侵删)
施耐德电气中国区总裁尹正出席2019年财富全球可持续论坛并发表观点
作为核心推动者,企业践行可持续发展的积极性在最近几年有了大幅提升。这是因为技术赋能、政府推动和先锋企业示范这三大因素为中国企业践行可持续发展,提供了积极的促进作用。
我们认为,企业应将可持续发展融入核心业务,确保生产经营实现盈利的同时,又不对子孙后代的生存环境产生负面影响。施耐德电气自身的实践和经验充分表明,可持续发展对企业而言绝不仅是一项公益事业,也不是单纯的投入,具有盈利能力的可持续发展战略才能让企业有动力去参与和推进,实现经济和社会效益双丰收。
——尹正
施耐德电气全球执行副总裁
中国区总裁
企业的首要目标是获取盈利和成长,然而如果其核心业务不具有可持续性,企业将在今后市场环境中愈发严苛的绿色发展要求下,遭到加速淘汰。只有将可持续发展与核心业务融合的企业,才能获得经济效益与社会效益的双赢,形成良性循环,成为绿色发展时代真正的成功企业。
自2005年,施家就创建了可持续发展评估体系,围绕气侯、循环经济、道德、健康与权益、发展五个维度,制定了21项指标,用可量化的方式,定期衡量自身的可持续发展表现。这些指标与我们的核心业务直接相关,能在不同程度上为公司节约成本或增加销售收入。
施家在可持续发展道路上的决心有多大?让我们通过一组数字来解读:
75%
施家计划到2020年,实现75%的销售收入来自Green Premium绿色产品认证项目。
1倍
到2025年,产品中可再生塑料的使用量增加一倍。
100%
到2030年,全球供应链实现碳中和、所有工厂用电100%来自可再生能源、100%废弃物循环利用、所有包装均使用可回收或经认证来源的材料。
为了实现这些目标,施家从产品设计、生产、物流、报废回收的全生命周期进行循环经济的创新,并运用创新数字化技术不断优化生产与运营过程,提高能源和资源效率。
如今,在研发设计阶段,施耐德电气新研发的产品100%采用EcoDesign生态设计方法。我们还计划到2025年停用六氟化硫,并推广无六氟化硫技术。
六氟化硫是一种人造温室气体,其温室效应是二氧化碳的2.35万倍,电气行业每年消耗六氟化硫带来的温室气体,约相当于全球所有汽车每年排放温室气体总量的16%。
单丝不成线 独木不成林
在我们共同的地球上,可持续发展不可能是某一家企业的“单打独斗”。企业不仅要从自身做起,更要发挥引领作用,带动整个产业圈、生态圈、乃至整个商业社会,输出社会影响与自身盈利兼得的可持续商业模式。
施家借助数字化的创新技术,持续打造开放的“朋友圈”,带动包括客户、合作伙伴、员工等在内的小伙伴们一起,共同践行对可持续发展的承诺。
针对上游供应链,每年开展供应商评估,根据其风险水平和采购量进行选择,促使他们提高可持续发展标准。
针对客户,我们利用EcoStruxure平台助力数字化转型,帮助客户显著降低资本支出、优化运营过程、提高生产率、优化上市时间等等,为企业的健康、长远发展创造更多竞争优势。
那结果如何呢?今年,施家发布的《全球数字化转型收益报告》显示,在过去五年间施耐德电气在全球41个国家完成的230个客户项目中,凡是部署了施耐德电气的EcoStruxure数字化架构与平台的企业,都获得了切实、可量化的经济与环境收益。
我们再来看一组数据:
80%,28%
节约能源成本最高达80%,平均28%
50%,20%
二氧化碳足迹优化最高达50%,平均20%
在中国,我们也有大量的客户案例可以印证上述结论。
中国建材集团旗下水泥厂在与施耐德电气的合作中,实现每单位产品3-5%的能源节约,10-15%的生产人员工作效率优化;上海复旦大学附属华山医院北院实现管理效率提高20%,能耗降低18%;伊利集团武汉黄冈工厂的运营效率提升了19%,能源成本降低5%,节约的碳排放量相当于多种植2.5公顷阔叶林。
我们希望,施家设计和制造的产品不仅能让人们享受能效之利,也能为保护生态环境做出一份贡献。
尹正在一篇署名文章中提到:
如今,对一家企业成功与否的评判标准已经不再局限于其规模、盈利能力、推出新技术或产品,而是其经营活动在支持企业发展壮大的同时,能否产生积极的社会影响,是否保护了子孙后代的生存环境。我们认为,能够平衡两者,实现双赢的企业,才是新时代下真正的成功企业。
大家一起行动起来,不要让那些美好的诗句只停留在记忆的长河里!
(文章来源:施耐德智能家居公众号,侵删)
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